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雖然眼下距離618大促仍有一段時間，但天貓、美的等不少廠商的市場促銷活動已經提前預熱。同時，一批打算換新家電的消費者也在籌劃，“是不是等到618大促下手”價格更合適?

(資料圖片僅供參考)

今年家電618大促的家電市場走勢，對于眾多家電廠商來說，家電圈認為要充分做好2個心理準備：一是，市場大概率不會強勁反彈、強勁復蘇，而是延續4、5月份的平淡市場走勢過程中有所上升;二是，用戶的家電需求仍然存在，主要還是存量市場的搶奪，但這些需求在哪里及何時釋放?并沒有規律，今年618大促廠商必須要投入更多時間和精力。

所以對于整個家電產業來說，今年618大促，注定是一場”充滿艱辛、痛苦與焦慮”的商業大戰節點。不只是因為消費復蘇仍在緩慢進行中，就連眾多廠商的信心與斗志也在消失之中。在這一局面下，家電企業和商家們能做、要做，以及必須做的內容，很簡單：聚焦一切資源、一切能力、一眾員工，去實時瞄準市場和用戶，找到自己的機會點。

那么今年的家電618大促，就必然對廠商的市場和用戶搶奪，提出更多、更高的要求。具體來看，家電圈認為，今年618大促家電市場，就會出現一些有意思的商業變化和競爭變局，值得研究。

第一，線上線下同時放開搶單

在今年一季度，以及二季度前2個月的市場形勢和消費走勢下，眾多家電廠商對于618大促是既愛又恨，既期待又彷徨。

一方面，家電消費市場的反彈，不可能靠單一的618大促就能解決，所以很多廠商對于618大促已經采取一種常態化的心理和手段;另一方面，相對于今年其它節點的促銷，比如五一黃金周，618大促的消費拉力仍然存在。所以家電廠商必須要充分抓住。

今年618大促，隨著京東、天貓在下沉市場的布局趨于完善，以及下沉市場商家出貨壓力，還有家電企業的渠道出貨壓力和終端消費信心激活，必然是一場“線上與線下”同時戰斗和引爆的節點。更為重要的是，家電圈認為，這不只是一場面向終端用戶的零售搶奪戰，還是一場海爾、美的與京東、天貓們聯手面向渠道商家的出貨和壓貨節點。

接下來家電廠商要調整好經營的節奏，一是終端市場的促銷盤活不可少，這既是現金流，也是信心源，二是助力渠道經銷商和零售商的產品、政策和資源也不能少，一手抓零售一手抓渠道。

第二，競爭手段五花八門出招

在最近2個月以來，眾多家電廠商已經開始調整重心，主要就是將人員、資金以及政策，向一線市場和目標用戶身上集中和傾斜。不少家電廠商直言，不管用戶需求在哪里、用戶需求何時爆發，都要想辦法聚焦用戶，形成一個促銷和出貨的商業“包抄圈”。

可以預見，今年618大促，家電廠商必須會上演“八仙過?！钡慕洜I招數，除了最直觀的降價促銷，包括高端機型、精品機型，低端機型外，同時還會出現包括“家電家居跨界營銷和聯合促銷“，以及面向套購、場景方案的價格促銷等?？梢哉f，只要是能搶用戶、吸引用戶、轉化用戶購買力的手段，家電廠商都會去試去闖去干。

今年家電618大促，家電市場肯定會比較熱鬧，當然這種熱鬧不是價格大戰有多激烈、商業競爭有多內卷，而是各種面向用戶的手段和內容會豐富多彩，層出不窮變化中。

第三，出貨會火但多極分化加速

圍繞家電企業、家電商家的競爭，以及家電市場的競爭，一線市場早就出現了多輪、多層次、多極化的消費分化。簡單來說，有的廠商還能保持營收穩定有錢賺，有的廠商營收下滑超過二三成搶不到訂單，有的區域市場出貨和零售不錯，有的區域基本上就是零售停滯和出貨低迷。

今年618大促家電零售市場，同樣會出現多個區域、多個品牌、多個市場的爭奪白熱化，帶來的消費持續分化。有人說好，有人說差，有人要買，有人等待。關鍵就看各個廠商怎么搶單搶用戶了。這么看，618大促就是家電廠商在一線市場競爭的一面“鏡子”，見證誰在努力，誰在混日子，誰已經選擇躺平。

面對市場和消費的持續分化，家電圈認為，相關廠商也要加快市場經營手段的多變化、多樣化創新，回歸經營的本質、尊重商業的定律，堅持以價值和服務感動用戶。

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