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擁有30年歷史的香港有線收費電視在情人節與觀眾道“分手”。

2月14日，有線寬頻（01097.HK）發布公告稱，旗下有線電視已獲批準終止本地收費電視節目服務牌照，6月1日起停止收費服務。

(相關資料圖)

原本該牌照有效期直至2029年5月底。有線寬頻表示，近年媒體市場結構急速改變，環球收費電視經營者以及付費內容提供者競爭日益激烈，因此提前6年交還。

公司稱現階段未有裁員計劃。不過，香港商經局向立法會提交的文件則指出，“理解有線電視服務終止后會有人手調配及解雇計劃”，并稱有線電視計劃“將視乎臨近服務終止日期時的當前經營環境和商機而定”。

而早在2017年，無線電視TVB亦終止收費電視。昔日收費電視“三雄爭霸”的局面，如今只剩下電訊盈科的Now TV。

在人口僅700多萬的香港市場，要容下三家收費電視并非易事。加上國際市場出現Netflix、Disney+等流媒體平臺，以及內地市場愛奇藝、優酷的崛起，內外交困之下不得不終止收費服務的有線電視，也是香港收費電視行業江河日下的縮影。

曾經的香港電視臺之冠

放棄收費牌照的香港有線電視曾經盛極一時。

1993年10月有線電視開臺，這是拿下香港首家收費牌照的公司，也開創了24小時新聞的先例。

更重要的是，90年代有線體育一舉拿下四大聯賽（英超、意甲、德甲、西甲）的轉播權，一度改變了一代人的看球賽習慣。

憑借英超轉播帶來的用戶激增，以及2002年取得世界杯獨家轉播權，有線電視達到訂閱用戶高峰，超過110萬人。

在放棄收費牌照前，有線電視提供新聞、娛樂和體育節目，最多時電視頻道達134個，當中多為24小播放，為香港電視臺之冠。

香港通訊事務管理局最新的持牌廣播服務一覽表顯示，目前有線電視在播的頻道為124個，包括有線財經資訊臺、有線新聞臺和東森亞洲新聞臺等。其代表作包括有線新聞臺的《Cable早晨》、《新聞最前線》，財經資訊臺旗下《交易所直播室》、《一期一匯》亦是不少股民每日必看。

有線電視在播的頻道為124個 圖片來源：香港通訊事務管理局

而終止牌照也是斷臂求生的無奈之舉。此前，公司收費電視業務已連年虧損。根據過往年報，自2007年盈利1.81億元（港幣，下同）后，2008年起公司連續14年陷入虧損，累計虧損超過35億元。

最新2022年度中期業績顯示，期內公司收入4.31億元，按年跌12.6%；虧損約2.26億元，按年擴大28.9%。

報告期內，有線寬頻收費電視用戶約68.3萬名，同比下滑6.6%。相較高峰時期，大幅下滑約四成。

根據港府公告，有線電視去年9月30日分別去信商務及經濟發展局和通訊局，申請終止收費電視牌照。

商務及經濟發展局表示，有線電視近年連年虧損，經營環境困難，交還收費電視牌照純屬商業考慮，政府尊重有關決定。

收費電視劃上句號

世界杯轉播權的喪失是有線電視地位不保的第一步。

在香港，商場、茶餐廳、酒吧里人們扎堆看球賽的景象非常普遍，谷歌地圖甚至標注了可以觀看世界杯的商場。這也意味著獲得世界杯的轉播就有了用戶的保證。

靠球賽起家的有線電視連續拿下2002年、2006年和2010年三屆世界杯的轉播權。但2014年被TVB以4億元奪得；2018年又被電訊盈科旗下Now TV拿下。壟斷地位動搖之余，不少有線客戶轉向Now TV或TVB。

2月15日，港中大新聞與傳播學院講師梁麗娟在一個電臺節目表示，有線收費頻道初期盈利，主要靠國際體育和本地新聞頻道，此后收費電視Now TV加入競爭，有線逐漸式微。

梁麗娟提及，有線以劃一收費捆綁多個頻道，用戶的盈利貢獻是一樣的；而Now TV則以劃分方式收費，允許訂戶按喜好選擇不同的頻道套餐，成功搶奪市場。同時她也指出，多元化制作的潮流下，政府需要思考整個電視牌照規管制度是否需要改變。

相比于本地市場競爭白熱化，線上內容激增是更致命的一擊，直接導致用戶觀看內容習慣發生變化。Netflix、Disney+等串流平臺以及騰訊、優酷等視頻平臺涌向香港市場，這些平臺涵蓋更多頻道，覆蓋劇集、節目和直播，電視付費不再是劇迷、球迷的首選。

在互聯網的沖擊下，收費電視在香港的業務版圖持續萎縮，用戶大量流失。Bloomberg數據顯示，有線電視自2012年訂戶達到108.9萬戶后轉向“跌跌不休”，截至2022年6月，僅余68.3萬。

由于廣告投放由以往的電視、雜志載體轉向各串流平臺及社交平臺，廣告收入占了大頭的媒體營收隨之下滑。根據有線寬頻2022年半年報，期內媒體分部收入按年減少17%至2.4億元，虧損達8300萬元。

“收費電視訂戶基礎有所減少，削弱收費收入。加上第五波疫情帶來的挑戰，電視平臺廣告銷售收入有所下跌。”有線寬頻表示。

媒體市場結構的轉變讓收費電視反而變成燙手的山芋。早在2017年4月，電視巨頭TVB宣布當年6月起中止收費電視服務。TVB稱2004年2月推出的收費電視服務因不斷惡化的營商環境，累積虧損超過22億元。

用戶在流失，但每年牌照支出不菲。據《信報》報道，此前TVB每年要支付牌照費用約633.3萬元，及固定費用153.3萬元。

而有線寬頻2022年上半年的一般營運資金達1800萬元，其中包括政府/音樂牌照費、其他一般及行政費用、薪金及福利、租金及公用事業費用。

受連年虧損的影響，從資產負債結構來看，公司財政也不樂觀，期內資產負債率達105.78%。

電視風云再起

結束收費業務后，免費電視成為有線寬頻的“重點培養對象”。相比于靠小眾月費支持運營的收費節目，面向大眾從商品廣告獲得支持的免費服務成為電視市場的主流。

公司表示，將進一步推動戰略轉型，加大投資免費電視頻道“HOY TV”和多媒體業務，后期將如常營運免費電視頻道服務以及其他業務。

有線寬頻強調，將保留及繼續發展“有線新聞”品牌，透過現有的三條免費電視頻道為觀眾提供新聞信息，包括76臺香港國際財經臺、77臺HOY TV及78臺HOY信息臺。

據“香港01”，有線寬頻行政總裁黃思遠在內部信中把交還收費電視牌照評價為“近年改革的方向”，“尤其是近年本地免費電視市場出現結構性轉變，希望進一步集中資源，把握免費電視發展機遇?！?/p>

但發力免費電視也非一勞永逸。公司2022年半年報同樣提到，在線內容激增（其中大部分屬免費提供）為用戶提供豐富的選擇，對本集團的免費電視業務構成額外威脅。

黃思遠稱，下一步將籌備開拍電視劇、拓展與國際伙伴的合作計劃，部分有線電視節目內容將遷至網上平臺，集團亦會加強投資多媒體平臺。

只是跟同行相比，有線電視又慢了好幾拍。早在2016年，電訊盈科旗下ViuTV已啟播免費電視，并通過《全民造星》等綜藝打造出“廣告收割機”MIRROR組合。

ViuTV所代表的OTT（over-the-top，網絡電視）模式也被視為未來電視的新戰場。用戶不用通過訂閱傳統電纜或衛星，在智能手機、平板等移動設備即可觀看。Netflix及Disney+串流平臺亦是OTT的例子。

TVB近幾年也力推OTT業務myTV SUPER。在自制內容方面，2021年重返TVB并擔任總經理的曾志偉，也親力親為重新上陣拍攝經典綜藝《開心無敵獎門人》，試圖力挽收視。

此外，2021年8月TVB收購士多集團，電商業務大增。截至2022年6月底，TVB電商營收達4.6億元，大幅增長超過26倍，貢獻營收從1.35%攀升至25.3%。

與TVB、ViuTV相比，自制劇與綜藝節目一直是有線電視的弱項。足球轉播權亦被搶走，目前有線電視比較拿得出手的品牌僅?！坝芯€新聞”，要克服的挑戰并不少。

在經營越趨困難的香港電視市場，免費電視領域也由以往無線電視及亞洲電視“兩雄相爭”，變成近年“三分天下”。面對來自內外的各路競爭，有線電視要在紅海中突圍而出并非易事。

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