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11月3日消息，Moka聯合半導體HR公會共同發布《2022半導體行業人才戰略調研報告——搶占機遇期》(以下簡稱“報告”)。

Moka調研了百余家半導體企業的招聘現狀，深度調研10余家行業頭部企業，接觸的相關人力資源從業者均表示，行業發展太快，外部環境錯綜復雜，對未來發展前景看好，但今年的人員擴張趨勢持謹慎態度。

報告顯示，2022年，半導體企業在員工規模增長上相對謹慎和保守。當下只有15.09%的企業計劃擴大招聘規模，69.81%企業維持現狀，但在人員擴招上比較保守，7.55%的企業考慮通過裁員優化組織，還有7.55%的參調企業更注重人才梯隊建設，將招聘重心轉移到校園招聘上，這也是行業迭代轉型時通常會遇到的問題。

隨著新冠疫情反復、消費需求低迷等因素影響，相比前兩年半導體行業的投資“熱”，如今一級市場芯片/半導體投融資節奏在放緩，真實的市場需求在下降，行業掀起“芯片退潮來臨，國產芯片凜冬將至”的熱議。而危機正是調整企業戰略和精進組織能力的關鍵時刻，也是發展中的“黃金期”。半導體行業的人力資源團隊不僅要思考在存量中“挖潛”，亦或是在大浪中“淘金”，在為企業發展開拓出新的發展空間的同時，也需要思考組織提效的問題。

隨著半導體產業人才布局發生變化，產業面臨著填補人才缺口及人才保留發展的雙重挑戰。為此，企業在人力資源管理端的要求也在逐步“被提高”，人才招募與吸引、人才梯隊建設、關鍵人才激勵及保留等問題日益受到重視。

“降本增效”成行業關鍵詞，數字化工具提效感知明顯

據國家統計局數據顯示，受疫情影響，2022年三季度，全國工業產能利用率為75.6%，比上年同期下降1.5個百分點，比上季度回升0.5個百分點，制造業總體景氣水平繼續回落。許多汽車、芯片、半導體等不同行業的制造廠商紛紛停工停產，對國內及全球的供應鏈帶來了一定的沖擊。

制造業作為我國實體經濟的重要基礎，面對當前的機遇與挑戰，如何修煉內功，從而提高企業韌性、實現降本增效，是未來提高企業核心競爭力的重要舉措，具體來說，企業中各組織每一運行環節都將被納入降本增效環節，最終聯動起來促成企業的良性迭代。實現降本增效幾乎是企業的必答題，而具體到每個環節來說，有效的降本增效手段也能夠使各部門的運作實現平衡。為減少不必要的投入，控制人員成本，提高企業利潤，提升組織效率不斷受到企業重視。

報告顯示，81.36%的企業認為數字化工具對組織效率提升明顯(其中51.95%認為比較明顯，29.41%認為非常明顯)，這充分說明企業希望通過數字化工具優化人力資源運營效率，增強員工體驗的意愿越來越強烈。但是，也有11.76%的企業認為數字化工具對提升組織效率效果一般，這類企業的側重點大多在產品開發和市場開拓方面，對數字化工具的認知以及預算成為其限制因素。

Moka提供完整行業解決方案，破解半導體人才招聘管理困境

該報告不僅剖析了行業招聘困境，還發現了多數半導體企業在調整經營戰略的同時，將人才戰略視為核心戰略，并通過數字化技術和工具來升級人力資源管理水平，提升組織效能?？梢哉f，人力資源管理已經不只是傳統的績效管理，更多成為了指向激發組織創新潛能和變革的“心力”管理。

Moka行業解決方案專家張均誼表示，半導體行業在招聘業務端存在一些痛點需要被解決，數字化工具是能夠更好地服務于招聘業務的快速推進，提高工作效率扽 “利器”。但數字化工具最終還是服務人的，讓人的價值彰顯。尤其對于招聘場景來說，是需要HR、候選人、用人經理多角色參與的，選擇一款合適的數字化工具是非常重要的。

針對半導體行業發展速度快，人才流動性大、學歷要求高等特點，Moka為行業企業提供一整套招聘解決方案，幫助半導體企業廣開源，提增效。這也順應了Moka在為半導體企業提供端到端的，全生命周期的“人才“管理解決方案，為企業人才儲備、人才管理提供了更強大的工具，真正幫助企業提升了人力管理的效率，實現了降本增效的人才管理目標。Moka的產品理念，也源自Moka的初心和使命，那就是讓每個人的工作體驗更美好，讓每個人在組織中成就更多。愿景是打造世界級的HR產品，贏得100,000家組織和他們員工的認可。

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