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十載春華秋實，十年滄桑變革，十年歲月見證了泉港區衛生健康事業砥礪奮進、櫛風沐雨的歷程。黨的十八大以來，泉港區狠抓醫療衛生事業改革，破解醫療衛生事業發展“瓶頸”，與福建醫科大學附屬第一醫院聯合辦醫，組建福建省首家“府院共建”的泉港區醫聯體，有效促進省級優質資源均衡下沉，夯實醫療基礎設施建設，提升基層醫療衛生服務水平，交出了一份群眾滿意的“健康答卷”。

在泉港區醫院住院部，普外科的蔡文寶醫生正在對患者進行隨訪檢查，結合疑難病人的病史特點、診斷依據、當前用藥方案及效果進行充分辨析，為患者制定下一步個體化治療方案，關切耐心的詢問、富有經驗的建議、細致入微的叮囑，暖心的詢診讓患者和家屬感到非常舒心。而在十年前，想在泉港區醫院掛上“專家號”，都十分艱難。

十余年前，泉港區醫院歷經民營辦醫、市屬醫院托管、政府直管等多種管理模式，長期面臨學科結構不合理、人才隊伍短缺、技術力量薄弱等問題，綜合實力和服務能力提升緩慢。隨著泉港區經濟社會的快速發展，泉港區醫院搭上“醫聯體”的快車，打造“府院共建”新模式，開創省級醫療機構與區縣級政府聯合辦醫的先河，走出醫療高質量發展的新路子。

(資料圖)

福建醫科大學附屬第一醫院下派泉港區醫院（醫聯體）院長鄭煒：“這十年，彈指一揮間，在十年之前，泉港一共有兩家本地的公立醫院，一個是泉港區醫院，一個是福建醫科大學附一閩南醫院，2016年3月份，在泉港區委、區政府和福建醫科大學附屬第一醫院反復調研、磋商和論證，決定以‘大手牽小手’的發展策略，在此基礎上，簽署了《聯合辦醫戰略協議》，共同組建了福建醫科大學附一閩南醫院-泉州市泉港區醫院醫療聯合體?！?/p>

這一府院共建模式，現如今已經取得了累累碩果。

福建醫科大學附屬第一醫院下派泉港區醫院（醫聯體）院長鄭煒：“一方面政府以協議形式確保醫療、設備、基建等大額資金投入，另一方面，由福建醫科大學附屬第一醫院派出骨干團隊擔任醫聯體行政和業務部門負責人，確保在管理機制、人才培養、診療服務等體系上與省屬醫院接軌，通過信息化改造，讓省屬醫院與泉港的醫療聯合體在診療信息體系上實現互聯互通、無縫對接、共享醫療資源?！?/p>

曾經，泉港區醫療衛生服務一直是短板，但隨著“醫聯體”的加入，泉港區醫院這一情況得到了根本性的改變。

泉港區醫院（醫聯體）普外科主任蔡文寶：“在醫聯體創建之前，就我們普外科而言，我們日常開展的常見的甲狀腺、乳腺、闌尾、疝氣、胃腸等手術，一般都是以開放性手術為主，現如今，我們普外科已經常規化開展腹腔鏡手術，危重患者的搶救診治水平有了更深層次的提升，包括其他科室的，比如說復雜的高難度的腦腫瘤，脊柱等手術，我們也常規化地開展。滿足了百姓多樣化的就醫需求，讓百姓不出遠門，初步就能實現在縣區一級醫院就能完成就診的目的。”

2020年，泉港區醫院（醫聯體）的普外科獲批福建省縣級醫療機構重點學科，普外科的發展是過去十年泉港區總醫院衛生健康事業長足發展的一個縮影，至2016年兩院聯合辦醫前，泉港區醫院門急診人次數僅為16萬人次，至2021年底達41萬人次，增幅達1.5倍；區域外轉診率由2016年的2.22%下降至2021年的0.4%，部分大病種實現了區域內就診率顯著提升，2016-2021年住院病人三四級手術率從7.3%上升到58.2%，醫聯體建設取得質的飛躍。

福建醫科大學附屬第一醫院下派泉港區醫院（醫聯體）院長鄭煒：“未來，我們將持續從縱、橫兩個方向發展，縱向到底，推動分級診療落實；橫向到邊，實現全區域資源的共享，通過兩個方向的拓展，使醫聯體的服務不僅覆蓋泉港，還要輻射周邊地區，在此基礎上，我們還將整合全區的所有醫療機構的資源，成立醫療共同體，使我們的泉港醫療成為閩南地區一個重要的醫療資源構成?！盵黃琦涵 劉曉明 陳益庭（實習）]

來源：福傳泉港

關鍵詞： 泉港區醫院 福建醫科大學附屬第一醫院 醫療機構 在此基礎