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(資料圖片僅供參考)

10月8日，安溪縣縣長劉永強主持召開專題會，研究固定資產投資及納統、重點項目建設、專項債券支出、“四上”企業培育等相關工作?？h領導王禮藕、林曙銘、林毅敏、李樹明、盧榮斌、洪天陽、謝建新參加會議。

會議要求，要聚焦“扭負為正”目標，全力搶進度、促投資。要堅持一切圍著項目轉、一切扭住項目干，繼續緊扣“前期、進度、轉化”三張清單，壓茬推進項目開工、建設、納統等各個重點環節，力爭全年完成固投321.53億元以上。一是前期清單，縣重點辦要對第四季度計劃開工的重點項目進行梳理盤點，并逐一對照前期工作所需環節，排出時間表、路線圖，全面擠壓開工周期，力爭項目盡快開工建設、形成固投增量。二是進度清單，縣重點辦、住建局等單位要聯合建立在建項目進度監測預警和梯次更新機制，在保證質量和安全的前提下正排工序、倒排工期，并通過用電量、施工現場視頻監控等手段開展動態監測管理，及時對滯后項目亮燈預警、介入督辦，確保項目建設整體提速。三是轉化清單，要推動招商項目轉化落地，為固投提供新的增長極。縣招商辦要聯合縣資源局等單位，按照“急重輕緩”原則，動態排列梯度供地計劃，讓條件成熟的好項目、大項目盡快拿地建設。

會議強調，要聚焦“量質齊升”要求，全力搶機遇、謀項目。要堅持把謀劃項目作為經濟工作的頭等大事，進一步強化擔當作為、搶抓政策機遇，做大做強項目盤子。重點考慮“三方面”：一是用地報批方面，在謀劃項目時要提前考慮好“落在哪里”，并嚴格把關項目用地需求；縣資源局要聚焦梳理匯總的縣級重點項目，建立用地報批計劃臺賬，有計劃、分批次推進項目用地組件報批，確保用地需求得到充分保障。二是資金方面，要多措并舉、多方借力，做大資金池，確保謀劃項目都不出現“資金短缺”問題。三是效益方面，謀劃項目要在綜合考慮經濟效益、社會效益等因素的基礎上，有所選擇、有所側重。

會議要求，要聚焦“升規入統”任務，全力搶時間、育“四上”。要搶抓“窗口期”，提前介入，主動上門加強業務指導和政策服務，進一步挖掘“下轉上、小升規”潛力，全力推動更多達標企業一次性入庫。規上工業方面，要重點從用電量、開票額等先行指標入手，對全縣工業企業開展全覆蓋、前瞻式的監測分析，并針對接近規上標準的企業，深入開展調研走訪、“一企一策”分類指導，支持企業利用四季度加快釋放產能、爭取快速達標；規上服務業方面，要聚焦文化、旅游和娛樂等重點行業，引導企業變“小、散、多”為聯合經營、規模發展，切實加大“個轉企”成效。

會上，安溪縣發改局、財政局、統計局等部門分別匯報有關工作情況，相關鄉鎮、部門依次表態發言。（記者 廖曉娟 劉伯怡）

來源：安溪新聞網

關鍵詞： 重點項目 先行指標 的基礎上 監測管理 項目建設