近日，國務院印發《“十四五”數字經濟發展規劃》，根據這份規劃，“十四五”時期，“我國數字經濟轉向深化應用、規范發展、普惠共享的新階段”。對于企業發展而言，要“加快企業數字化轉型升級”，并“實施中小企業數字化賦能專項行動，支持中小企業從數字化轉型需求迫切的環節入手，加快推進線上營銷、遠程協作、數字化辦公、智能生產線等應用，由點及面向全業務全流程數字化轉型延伸拓展”。
事實上，面對數字經濟，不少企業經營者仍有猶豫。一來覺得自身行業發展多年，與數字化關系不到，二來上馬數字化轉型，且不論成本幾何，單說向哪里轉，也足夠令經營者頭疼。
其實，不論企業從事何種行業，數字化都已經與企業發展息息相關。這是因為，隨著移動互聯網的發展，數字技術正在與各行業加速融合，并衍生出新業態新模式，這些新業態新模式不斷擴大后，足以對行業運營模式乃至整個產業鏈的協同運作產生顛覆性的影響。作為產業鏈中的一員，任何行業、任何企業都不可能脫離數字化趨勢而獨存。而對于企業自身而言，數字化涉及研發設計、生產加工、經營管理、銷售服務等諸多業務環節，全流程的數據貫通，有助于提升企業的競爭力，形成全價值鏈的業務協同，提升企業整體運行效率和智能決策能力。
換言之，對于企業經營者而言，數字化已經不是要不要轉型的問題，而是怎么轉型的問題。當然，回答怎么轉型這個問題，還要因區域、因行業、因企業而異。
數字經濟在我國發展已有多年，天眼查數據顯示，我國目前有數字經濟相關企業18.5萬家。不同領域內都形成了一些佼佼者，這些佼佼者，同樣需要在數字經濟的浪潮中不斷保持自我革新。
畢竟，數字經濟受達維多定律影響深遠。所謂達維多定律，即任何企業在本產業中必須不斷更新自己的產品。一家企業如果要在市場上占據主導地位，就必須第一個開發出新一代產品。這是因為，市場的第一代產品往往能獲得大量利潤，而緊隨其后模仿者則難以再奪取市場份額。這一定律在數字經濟發展的時代里被不斷驗證。多少曾占據主導地位的企業，因為安于現狀沒有革新，最終行業被后來者顛覆，從手機到軟件不一而足。
發展數字經濟是把握新一輪科技革命和產業變革新機遇的戰略選擇。企業做出什么樣的戰略抉擇，實現自我革新，不僅要立足于企業自身情況，也要立足于我國數字經濟的發展現狀和未來態勢。更要意識到，健康可持續的數字化服務，是滿足消費者美好生活需要的重要途徑。
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