2021年四季度以來，隨著償債高峰期到來，越來越多房企開始通過出售資產及地產項目來避免違約。
1月25日，中國海外發展發布公告稱，將從雅居樂和世茂集團手中收購廣州利合房地產開發有限公司(以下簡稱“廣州利合”)合計53.33%股權，交易對價36.88億元。
前一天，雅居樂和世茂集團已分別發布交易相關公告。雅居樂所屬26.66%股權交易對價為18.44億元，中海支付13.8億元現金并承接4.64億元債務;世茂所屬的26.67%股權交易對價18.45億元，中海同樣需要承接4.64億元的負債。
通過這一交易，世茂和雅居樂不僅處理掉一部分債務，還獲得相應的流動性;中海通過收購擴大在廣州利合的權益，可以獲得更大收益。而且根據監管部門出臺的新規，收購所需資金不會計入三道紅線考核。
2021年四季度以來，隨著償債高峰期到來，越來越多房企開始通過出售資產及地產項目來避免違約。除世茂和雅居樂外，融創、佳兆業、奧園、中南、禹洲等房企也加入出售資產大軍中。
多個房企及金融從業人士認為，房地產行業收并購才剛剛開始，2022年規模和范圍或將進一步擴大。
出售資產
廣州亞運城項目總建筑面積582萬平方米，計容面積438萬平方米，其中住宅520.8萬平方米，商業20.8萬平方米，此外還有3.2萬個車位。總貨值869億元，已售貨值為640億元，剩余可售貨值為229億元。
根據世茂發布的公告，截至2021年底，廣州亞運城項目凈資產為29.12億元，2020年和2021年凈利潤分別為24.35億元和29.85億元。按照凈資產計算，世茂和雅居樂出售項目股權價格的估值在2.3倍左右。
如從2010年首次開盤算起，廣州亞運城項目已經走過11年，世茂在項目的利潤為23.28億元，已收回投資。
2009年12月，富力、雅居樂和碧桂園以255億元價格獲得廣州亞運城3781.53畝土地，隨后三方成立廣州利合作為項目公司，其中富力持股34%，雅居樂和碧桂園各持股33%。
2010年，廣州亞運城項目引入世茂和中信地產，當年底，經過一系列股權轉讓，富力、碧桂園、雅居樂、世茂和中信地產分別持股20%。
2017年前后，富力退出項目，中海接手中信地產在項目的股權。碧桂園、世茂持有項目的股份上升至26.67%，雅居樂持有項目26.66%股份，中海持有項目20%股份。2022年1月25日的這次股權變動后，中海在項目持股比例上升至73.33%。
此前，世茂已經以20.86億港元價格出售香港物業，以10.6億元出售上海黃浦21街坊項目;包括上海世茂廣場、深坑酒店、深港國際中心在內的另外30多個項目也已經擺上貨架。
多位接近世茂人士表示，近期就一系列項目出售正在與買家洽談，進度也各不相同，一些優質資產、對價相對較低的交易會優先成交，類似上海世茂廣場、深圳深港國際中心等交易金額較大的項目，流程較為漫長。
1月10日，雅居樂發布公告稱，2021年下半年以來，先后以28億元總交易對價出售14項非核心物業;1月24日，萬科發布公告稱，計劃以1.24億英鎊出售位于英國倫敦的一處物業。
融創中國更是在全國范圍內開展出售項目，將南通、合肥、常州、武漢等項目出售給合作方，據此前融創提供的資料，2021年四季度以來，融創通過出售項目和資產累計獲得300多億現金。
2022年開年，華潤萬象生活先后以10.6億元收購禹洲物業，以22.6億元收購中南服務。而2021年，物業管理領域早已經發生數起收并購。
鼓勵
2021年12月20日，央行和銀保監會要求，鼓勵銀行做好重點房地產企業風險處置項目并購金融服務;2022年1月13日，央行再次強調要持續防范化解金融風險，穩妥實施好房地產金融審慎管理制度。
根據監管要求，并購貸不計入三道紅線考核。一家房企負責人表示，對于民企來說，即便是并購貸不計入三道紅線，但會加重企業的杠桿和風險，加速流動性風險提前到來，所以大部分民企不會考慮收并購。
但是有一種情況例外，即合營或聯營項目中的另一方出現流動性風險，導致合作項目開發建設受到嚴重影響，才會出手將項目接過來，尤其是承債式收購，需要盡快將杠桿降下去。
此外，對收并購的金融支持也在逐步加大，已經有保利發展、招商蛇口、華僑城等多家央企以收并購名義發行債券，部分銀行機構也針對房地產收并購項目提供相應的融資服務，近期浦發銀行計劃發行50億元房地產并購債。
一家股份銀行信貸人士表示，目前大部分銀行都有針對房地產并購的融資額度，每一起符合條件的收并購都可以申請，“但是有一定門檻，不是任何一家房企都可以申請”。
上述房企負責人直言，房地產收并購是國企和央企唱主角，目前這一行動已經啟幕，只是還沒有出現結果，“民企基本沒有太大參與的可能，自身能力不允許，做了只能加重自己的危機”。
一家央企人士表示，早在2021年，主管部門就已經為他們布置相關任務，其中既包括進一步擴大地產主業版圖，也包括做強做大非地產業務，“之前我們一直比較謹慎，下一步會有所動作”。
該人士透露，他所在公司收并購優先針對合作項目，這些項目因為前期參與，相對比較了解，積累一定收并購經驗后，再將業務觸角伸向非合作項目，“政策、融資都支持，但是作為企業也要結合自身能力”。
另一家地方國企人士表示，此前，他所在公司已經參與收購多個地產項目，其中既有從合作方手中收購股權，也有對非合作項目的收購，“收并購業務我一直都在做，所以輕車熟路，關鍵是選擇好的標的，避免踩雷”。
機遇
對存在流動性風險的企業來說，出售項目可以緩解流動性緊張局面，避免債務違約，所以部分房企會拿出相對優質項目來出售。“現在大家流動性都不好，你不好賣，我收購回來也不好賣，還占用資金”。“去化很好的項目，房企自己預售，也不會整售”，該房企人士表示，這一輪收并購更多集中在優質但變現較慢的項目和資產上，尤其是體量較大、占用資金較多的項目。
上述接近世茂人士表示，世茂擺上貨架的項目和資產中，有一部分屬于絕版項目，比如上海世茂廣場，作為一線城市核心區域的物業，“如果不是企業困難，是不可能拿出來出售的，這種資產，也只有在這個時候才有交易”。
對于資金充裕的房企和資本來說，這是一次抄底資產的機遇。目前出售的資產和項目，性價比相對較高，2022年為房企債務到期高峰期，變現資產成為多數房企避免違約的主要途徑之一。“我們最近談的項目中，好多都是著急出手變現，報價還沒有拿地價格高。”上述國企人士表示。
在他看來，如果標的是住宅，首選是區域，一二線城市核心區域，即便是暫時去化較慢，未來也不愁銷售;如果是三四線城市項目，去化是剛性指標，去化速度超過兩年的項目盡量不碰。
另一個核心指標是資產要干凈，要看項目是否存在歷史糾紛，用地、規劃是否觸碰紅線，是否有隱形負債及應付款等。
如果是經營性物業，地段、客群及收益率都是重要的參考指標。但是上述國企人士表示，他所在公司不會收購經營性物業，除非是條件極佳的項目。
一位香港資本市場人士表示，目前整體資金環境較之前有一定改善，但還不足以支撐房企依靠自有資金解決流動性問題，出售資產是為數不多走出困境的途徑，而且有政策和金融支持，“收并購是2022年房地產行業一個重要的標簽，現在才剛剛啟幕”。 田國寶
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