“公司在實行‘技能矩陣’管理的同時應該引入激勵機制，對在各類比賽中獲獎、當選勞模先進的職工制定相應的獎勵措施。”日前，在中海宏祥銅業江蘇有限公司會議室內，一場別開生面的“談薪會”正在進行。
今年以來，江蘇省鹽城市阜寧縣總工會結合疫情防控的實際情況，探索“談薪會”協商新路徑，將固化的集體協商形式轉變為靈活的分類協商模式，減少了人員的規模性聚集，實現防疫、協商“兩不誤”。
據阜寧縣總權益保障部負責人鄭青青介紹，“談薪會”以“兩群一桌”為平臺。工會在“談薪會”前廣泛發動職工就自己關心的熱點難點問題通過“職工群”提出建議和訴求，工會對建議和訴求分類匯總后，通過職工代表會確定議題草案，在向“職工群”發布的同時也向“企管群”反饋，最后經勞動關系雙方代表召開“圓桌會議”協商定案，形成紙質文本，經行政和工會負責人簽字后報縣人社部門備案存檔并公示。
中海宏祥銅業江蘇有限公司今年第一次“談薪會”圍繞公司大多數職工提出的“譽級獎勵”議題進行。該公司工會主席何秀榮向記者出示的會談記錄顯示：公司對獲得縣級及以上勞模、工匠、金牌(最美)職工等稱號和五一勞動獎章的個人，除按能級工資計酬外，還依據不同層級給予300元~1000元的一次性獎勵，并納入人才庫重點培養，適時提拔重用。
“職工得到榮譽既是本人的光榮，也是公司的驕傲。這樣的獎勵越多，預示著公司的‘才富’越足。”該公司總經理葉春鳴說。
對于特殊工種、崗位的協商，鹽城神瑞膠帶有限公司推出“1+N+2”模式，即職工方代表由工會主席以及“N”名特殊工種、崗位的職工組成，行政方代表由公司負責人和一名財務主管組成。“與職工直來直去地談，合情合理定報酬，效率高，雙方都滿意。”該公司總經理王樹年說。
“相對于其他形式的集體協商，‘談薪會’方式靈活，一次性成功的概率高。”鄭青青告訴記者，目前阜寧縣已有32家企業采用這一協商模式，取得了較好效果。今年縣總工會將在“春季要約行動”中重點推行該模式，使其與“不見面協商”“微協商”等形式互為一體，推動集體協商數量與質量雙提升。(記者王偉 通訊員唐瑭 周永祥)
關鍵詞： 阜寧縣總工會 中海宏祥銅業江蘇有限公司 勞動關系 譽級獎勵
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